IDENTIFICAZIONE

Individuazione dei punti di forza e

approfondimento delle criticità, per pianificare un adeguato approccio al sistema finanziario.

 

PREDISPOSIZIONE

Valutazione delle strategie aziendali, redazione del piano di sviluppo economico/ finanziario e considerazioni sulle ripercussioni in termini di business plan e risultati economici.

 

PRESENTAZIONE

Condivisione del piano finanziario/strategico con gli Istituti di credito. Eventuale ricorso ad un mediatore del credito in caso di affidamenti supportati da garanzie del Medio Credito Centrale (MCC) e/o garanzie consortili contro garantite da MCC.

 

SUPPORTO

Inserimento, se richiesto, di un senior

consultant al fianco del management, che possa accompagnare l' azienda nel

proprio core-business senza la preoccupazione di gestire nella quotidianità la “res”finanziaria.